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刘(劉)司令员：首先要(要)转(轉)变思想(想)观(觀)念，自王子(子)参(參)加非(非)诚(誠)勿扰视频觉(覺)来一(一)场(場)思(思)想解放的头(頭)脑风暴(暴)，牢固(固)建立专(專)司(司)作战(戰)、联(聯)手制胜、指技合一(一)等观念；其次要(要)依法(法)按纲(綱)施训，广泛开展(展)岗位(位)练(練)兵，切实打牢(牢)基(基)本知识、基本(本)理(理)论(論)、基本(本)动作、基本技(技)能四个基本(本)功，着(著)力(力)打造(造)一专多(多)能、一人多(多)用，既洞(洞)晓本军种、又谙熟(熟)其它军种，既懂指挥谋(謀)略(略)、又懂(懂)技术使用的人(人)材(材)群体；还(還)要(要)重视(視)实践砺(砺)练，经过加入联指(指)核心值班、帮会(會)指挥日常

战备、非战争(爭)军事举动和各类演训活动从规定(定)内(內)容(容)来看(看)，两个《规定(定)》均为6章，且在(在)框(框)架上(上)基本相符，具体内容上作别针对两类(類)办(辦)事(事)员(員)的特点(點)作出(出)了(了)相(相)应(應)规(規)定：第一(一)章总则，明确制定目标、得(得)用范(範)围、管理(理)原则 🌍和权(權)限；第二(二)章官(官)位(位)设置，明(明)确官位设(設)置(置)的(的)原则(則)、范(範)围和手续(續)；第三(三)章职务与级(級)别，规定职务序(序)列、职务级别对(對)应(應)关系、职(職)数评(評)定法子；第四章职务任免与升降(降)，规定任职资格、职务 🥦晋升、免职贬(貶)值、任职定级(級)等(等)；第五(五)章管理(理)与监(監)督，规定分(分)类录用、考(考)核、培训，交(交)流、月薪待遇、责任(任)追究等；第六章附(附)则。，使人人(人)禁受(受)实(實)践淬炼，不断增长帮会指挥身手。